同我們國(guó)家情況一樣，廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也進(jìn)入新常態(tài)，省公司將目前廣電網(wǎng)絡(luò)的新常態(tài)列為7個(gè)方面。一是激烈爭(zhēng)搶用戶資源將成為新常態(tài)；二是以互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)發(fā)展將成為新常態(tài)；三是利用自身資源優(yōu)勢(shì)嘗試多元化發(fā)展將成為新常態(tài)；四是積極參與智慧城市建設(shè)將成為新常態(tài)；五是以提升用戶體驗(yàn)為根本追求將成為新常態(tài)；六是實(shí)現(xiàn)無(wú)線與有線全覆蓋，終端多屏互動(dòng)將成為新常態(tài)；七是加深企業(yè)化程度，建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)將成為新常態(tài)。因?yàn)槲覀兩钤诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，我們正面臨著一個(gè)不可否認(rèn)的現(xiàn)狀：互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著人們固有的生活方式和傳統(tǒng)的社會(huì)生產(chǎn)方式，也可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維正在顛覆著整個(gè)世界！互聯(lián)網(wǎng)思維是廣電網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)，我們廣電網(wǎng)絡(luò)人必須主動(dòng)適應(yīng)并積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從而推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　3月4日省委常委、宣傳部長(zhǎng)孫守剛到省公司總部調(diào)研，孫部長(zhǎng)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司2014年工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定，并從四個(gè)方面對(duì)公司給予高度認(rèn)可。同時(shí)孫部長(zhǎng)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司下一步的工作提出了殷切的希望和新的要求，他指出山東廣電網(wǎng)絡(luò)公司在新常態(tài)下要以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，大力深化改革創(chuàng)新。目前我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，廣電網(wǎng)絡(luò)公司也面臨著新常態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線技術(shù)的發(fā)展，廣電網(wǎng)絡(luò)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是過(guò)去的有線網(wǎng)絡(luò)概念，廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨任務(wù)，發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理都要進(jìn)行深層次的變革，從而推動(dòng)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為因文化體制改革應(yīng)運(yùn)而生的廣電網(wǎng)絡(luò)公司，在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、基礎(chǔ)建設(shè)、管理規(guī)范都還不是十分到位的情況下，如何去面對(duì)和對(duì)接改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)呢？很多山東廣電網(wǎng)絡(luò)員工可能對(duì)我們要面對(duì)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)是什么含義都還不清楚，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)容更是不知曉，轉(zhuǎn)變觀念往哪里轉(zhuǎn)也可能感到迷茫。針對(duì)這些問(wèn)題，省公司總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)同志同志在《改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)》大家談專欄中給出了詳細(xì)而具體的答案：轉(zhuǎn)型：就是將發(fā)展方式或商業(yè)模式轉(zhuǎn)變到一個(gè)更新的類型；升級(jí)：就是將創(chuàng)新功能或運(yùn)行機(jī)能提升到一個(gè)更高的級(jí)別。目前廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)容包括十個(gè)方面：一是產(chǎn)品由簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)向豐富；二是產(chǎn)業(yè)由單一轉(zhuǎn)向多元；三是服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)；四是技術(shù)由落后轉(zhuǎn)向引領(lǐng)；五是管理由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)；六是戰(zhàn)略由模糊轉(zhuǎn)向清晰；七是隊(duì)伍由動(dòng)力不足轉(zhuǎn)向活力迸發(fā)；八是運(yùn)營(yíng)由有線網(wǎng)式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)式；十是目標(biāo)由廣電大網(wǎng)轉(zhuǎn)向廣電強(qiáng)網(wǎng)。

　　方向已經(jīng)指出，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的是我們廣電網(wǎng)絡(luò)人要從思想的深處確實(shí)實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。首先要轉(zhuǎn)變多年在事業(yè)單位形成的等、靠、要的懶惰觀念，要真正明白我們就是企業(yè)了，事業(yè)身份的光環(huán)早已離我們遠(yuǎn)去了，也不要再抱什么幻想了，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要有居危思危的危機(jī)感，廣電網(wǎng)絡(luò)確實(shí)到了非常危機(jī)的關(guān)頭了，不轉(zhuǎn)變可能就是死路一條，與其如此，我們?yōu)楹尾粖^力一搏呢？其次轉(zhuǎn)變觀念，往那里轉(zhuǎn)？在這個(gè)問(wèn)題上省公司郝克遠(yuǎn)總經(jīng)理指出：一是要以市場(chǎng)觀念來(lái)定位空間。我們置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)，優(yōu)勝劣汰是基本的游戲規(guī)則。二是要以互聯(lián)網(wǎng)觀念來(lái)定位時(shí)代，我們正處于互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)一切的時(shí)代，要跨界經(jīng)營(yíng)，特別是在增值業(yè)務(wù)方面的發(fā)展，要想方設(shè)法，要達(dá)到“羊毛出在豬身上”，唯有如此，才是我們致勝的法寶。再次，觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)要積極創(chuàng)新，2015年本身就是我們的“改革創(chuàng)新年”，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能解決好發(fā)展中遇到的難題，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)迸發(fā)活力，只有創(chuàng)新才能凝聚人心，解決深層次的問(wèn)題。我認(rèn)為省公司推動(dòng)的股改上市就是今年重大的工作創(chuàng)新，通過(guò)股改不僅能募集到發(fā)展需要的資金，更重到的是能增強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，真正轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　新常態(tài)下，廣電網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們的發(fā)展就如逆水行舟，不進(jìn)則退。在廣電網(wǎng)絡(luò)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)刻，我們每個(gè)廣電網(wǎng)絡(luò)人必須保持清醒頭腦，自我加壓，以壯士斷腕的決心加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感推進(jìn)創(chuàng)新變革，才能確保廣電網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)。生于憂患死于安樂(lè)，我們是山東廣電網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建者，更應(yīng)成為山東廣電網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)頭者，相信有省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“經(jīng)營(yíng)總量保持全國(guó)第一，經(jīng)濟(jì)效益走在全國(guó)前列”的目標(biāo)。