本網(wǎng)訊 6月23日，省公司召開“改革深化提升工程”調(diào)度會(huì)。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)總部改革推進(jìn)情況、市縣公司改革進(jìn)展、直屬子公司管理、員工培訓(xùn)、市縣公司班子建設(shè)及干部培養(yǎng)、薪酬和績效管理等方面工作進(jìn)行了調(diào)度，并對(duì)下一步改革深化提升工程相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。總經(jīng)理劉繼永出席會(huì)議并講話。

劉繼永對(duì)改革取得的階段性成果給予肯定，對(duì)下半年工作提出具體要求。一是要繼續(xù)及時(shí)跟進(jìn)市公司改革、深耕縣公司改革。二是要進(jìn)一步明確子公司職能定位和目標(biāo)職責(zé)。三是要及時(shí)跟進(jìn)市公司考核目標(biāo)的推進(jìn)落實(shí)情況，由專人跟進(jìn)工資總額進(jìn)度管控，加強(qiáng)過程監(jiān)督。四是要加大培訓(xùn)工作力度，適時(shí)開展縣公司經(jīng)理培訓(xùn)工作，籌劃委派財(cái)務(wù)總監(jiān)、市公司紀(jì)委書記專項(xiàng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)干部成長、推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

會(huì)上，改革深化提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)同志對(duì)總部改革情況、各市縣公司推進(jìn)落實(shí)“改革深化提升工程”情況、直屬子公司管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

改革深化提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員參加會(huì)議。