假如我是一名客戶，我會象選擇朋友一樣去選擇適合自己的，它一定是我可以依賴的合作伙伴。這位伙伴首先必須能夠提供我所需要的服務；其次，它一定要專業、高效、真誠、體貼；最重要的是，它能帶給我信任、尊重、甚至依賴的感覺。

　　假如我是一名客戶，當我走進營業大廳的那一刻，我希望窗明幾凈、環境整潔、地面干凈、柜臺物品擺放整齊劃一，讓我立刻由然而生的產生一種舒適的感覺。

　　假如我是一名客戶，當我走進營業大廳的時候，我希望工作人員能主動熱情，有燦爛的親切問候，這種感覺如三月的春風，撲面而來，溫暖我的胸懷，張張笑臉相迎，聲聲問候相送，讓我有一種“賓至如歸”的感覺。

　　假如我是一名客戶，我希望工作人員有較高的業務素養、熟練的操作水平，快捷暢通的操作程序，流利清楚的解答，不厭其煩的工作態度，讓我體會到高效而優質的服務。我不愿看見長長的隊伍或者是黑壓壓的辦理業務的人群，我不愿浪費時間，因為時間對于每一個人來說都是重要的。

　　假如我是一名客戶，我希望在辦理業務時能簡化服務程序，提供一站式服務；我希望能夠提供多元化的，針對我的不同需求推介不同的個性化產品，讓不同的產品能滿足我的需求，甚至讓我足不出戶就能辦理完成，提供超出我期望值之外的更好的產品；我希望營業網點能提供自助設備，從而方便快捷的辦理普通業務；我希望我生日時能收到禮物，哪怕是祝福的短信也好，這會使我有一種被尊重的感覺。

　　假如我是一名客戶，我希望……,假如我是一名客戶，我想……，突然間，我發現，為什么當我是客戶時，我會有這么多的“要求”，而當我是一名工作人員時，我卻總希望客戶的“要求”不要那么多，不要那么高。這顯然是人之常情，無可厚非。但仔細一想，我的這么多的要求，不正是我們要提供給客戶的服務嗎？

　　突然間我似乎有了更深的感悟，原來我們的領導決定花費那么多的成本進行禮儀、服務培訓，并進行一次、二次、三、四次回訪調查，原來是十分有必要的。原來服務才是我們現代企業立足的根本，山東有線要保持競爭優勢的策略，首先便在于服務。人性化的服務，客戶就會重復選擇你。這要求我們轉變觀念，從優質服務是應付檢查、應付考核這種錯誤的觀念中走出來；從客戶要我服務變成為我要為客戶服務。只有我們處處把顧客放在首位，一定會收到客戶的青睞。

　　讓我們把優質服務進行到底吧，我們相信：業務發展一定會緊跟服務提升的步伐，步步登高！